El puerto de Sagunto acogerá entre los días 14 y 29 de noviembre un curso organizado por la Fundación Valenciaport y la Asociación Naviera Valenciana, dedicado a la Planificación estratégica aplicada al sector logístico portuario.

Los buenos resultados obtenidos con la anterior edición de este curso, que se desarrolló en el puerto de Valencia el pasado mes de septiembre, y el interés que despertó entre los profesionales han hecho que se adelante la programación de esta segunda edición.

La comunidad portuaria de Sagunto en toda su extensión y con todo su potencial es un público objetivo altamente cualificado para participar en estos cursos de perfeccionamiento directivo.

Tras estas segunda edición, el curso tendrá una tercera que se tendrá lugar en Valencia, teniendo en cuenta que el resto de las ediciones podrán realizarse allá donde exista una comunidad portuaria interesada en este tema. Ésta es una de las prioridades de la Fundación Valenciaport a la hora de organizar este curso.

El calendario lectivo y el horario de las sesiones se han establecido adecuándose al máximo a la actividad profesional de los alumnos, para garantizar una alta participación de los alumnos.

Asimismo, cabe señalar que este curso está dirigido a directores generales y gerentes de empresas de la comunidad logístico-portuaria, o vinculados a ella. Tiene una duración de 50 horas lectivas y se enmarca dentro de los Programas de Perfeccionamiento Directivo y Reciclaje de la Fundación Valenciaport, cuyo objetivo es ofrecer a los profesionales de compañías relacionadas con los servicios de transporte, la logística empresarial, los puertos y el comercio exterior, una formación que les permita actualizar o extender sus conocimientos en áreas muy específicas, facilitando la adaptación funcional de los cuadros directivos de las empresas, que se enfrentan a una dinámica acelerada de cambios.

El modelo de gestión integrada que se va a desarrollar en este seminario, parte de la premisa de que las empresas deben tener la capacidad de adaptarse al entorno y al mercado en el cual compiten, así como llevar a cabo una autoevaluación de su organización.

Programa
El Cuadro de Mando Integral se ha convertido en una de las herramientas de planificación y gestión que mayor interés ha despertado entre los directivos y empresarios, por su contribución en la generación de valor añadido. En este sentido, el modelo CMI contribuye entre otros aspectos a suministrar indicadores de gestión no financieros, tales como calidad, satisfacción del cliente, eficacia, productividad y competitividad.

Además con esta herramienta también se establece la integración y el equilibrio de estos indiciadores con la Gestión de Valor y desarrolla sistemas de mejora basados en los activos que generan valor en la organización.

El programa lectivo se divide en cinco apartados; Planificación estratégica; Cuadro de Mando Integral; Logística y transporte; Cadenas logísticas sectoriales, con aproximación al sector cerámico; y Responsabilidad social corporativa.

La esencia de este curso es el convencimiento de las entidades que lo organizan, tanto la Fundación Valenciaport, como la Asociación Naviera Valenciana, de que hay que apostar por la formación y la mejora de la competividad de las empresas de nuestro entorno. Por este motivo, han puesto a disposición de la comunidad portuaria un curso que, sin duda, proporciona las herramientas necesarias para dar un paso importante hacia el mejor conocimiento de la planificación y la organización empresarial.