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Prades imparte una charla sobre los retos del transporte terrestre
VM, 08/02/2019

La Asociación de Antiguos Alumnos de la Fundación Valenciaport organizó el miércoles un encuentro coloquio sobre los retos del transporte terrestre de la mano del director del Grupo Torres, Carlos Prades.

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Torres con los asistentes al curso organizado por Asociación


El grupo empresarial Torres, dedicado al transporte de contenedores a nivel nacional, ha ido adaptándose a los tiempos y evolucionando desde sus comienzos - hace ya más de 100 años - con el transporte en carros y con la madera como su principal carga, hasta hoy en día donde el contenedor es el tráfico estrella y la supervivencia del negocio exige la diversificación y también la especialización en contenedores frigoríficos, mercancías peligrosas, graneles, etc.

Desde la posición que ocupa Carlos Prades, se declara un firme defensor del desarrollo y la transformación de las empresas del transporte terrestre y para ello aboga por la necesaria representatividad que el sector debe de tener en los órganos de gobierno de distintas asociaciones, donde la voz del transportista sea escuchada y desde donde se consensúen los retos del mismo y cómo enfrentarlos.

En esa línea Carlos Prades es presidente de ELTC, (Asociación de Empresas de Logística y Transporte de Contenedores del Puerto de Valencia), miembro de la Junta directiva de la FVET, (Federación Valenciana de Empresarios de Logística y Transporte), miembro del consejo de la SVET (Sociedad Valenciana de Estudios del Transporte), miembro del Consejo de Navegación de los Puertos de Valencia, Sagunto y Gandía, miembro de la Junta directiva de la CEV (Confederación Empresarial Valenciana) y por ello patrono de la Fundación Valenciaport.

Durante la charla Prades mencionó los siguientes retos del sector: la intermodalidad; la digitalización - E-CMR; la sostenibilidad (uso eficiente de recursos, optimización de cargas reduciendo km. en vacío o reducción de gases contaminantes y ahorro de combustible; la seguridad (anti hurto, seguimiento de cargas); la formación (desarrollar un mapa formativo a distintos niveles logísticos); la armonización legislativa y fiscal; la dimensión (atomización, concentración, plataformas colaborativas) y la necesidad de mejorar la imagen del sector.





 

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