Aunque la entidad acumula una deuda superior a los 400 millones de euros, los resultados son positivos, destacando un aumento del 28% en los ingresos respecto al año anterior y un incremento del 80% en el número de visitantes que ha recibido La Marina. De esta forma, se dan por cumplidos los objetivos principales del plan estratégico, encaminados a la activación productiva y la apropiación ciudadana del frente marítimo.

Vista general de La Marina de València

La Marina de València cuenta ya con 71 concesiones y autorizaciones, que dan cabida a empresas de distintos sectores, como gastronomía y ocio, cultura, náutica, formación e innovación. Los ingresos han crecido un 19% respecto a 2016.

En cuanto a eventos, en 2017 se realizaron un total de 64, relacionados con activdiades empresariales, populares, de ocuo, cultura y deporte. Los ingresos procedentes de estos eventos han crecido un 417%, debido, principalmene, a la campaña de comunicación organizada por Audi.

La Marina Deportiva también presenta una tendencia al alza en su evolución de incresos. Con una ocupación media del 70%, en 2017 sus ingresos crecieron el 32%, mientras que el aparcamiento del edificio Veles e Vents también ha visto aumentados sus ingresos en un 44%, con un total de 25.000 vistas diarias entre los meses de abril y agosto.

Por otro lado, a lo largo del pasado año La Marina de València se ha consolidado como una marina urbana referente. En cuanto a instalaciones, se ha reformado la zona T-Superyacht y se ha adecuado un canal de navegación junto al espigón. El fomento de la náutica popular también ha obtenido sus frutos a través de diversas inciaitivas y ha aumentado también la celebración de eventos náuticos nacionales e internacionales. En 2017 aumentó en un 20% el número de empresas de actividades y servicios náuticos instaladas en La Marina.

También se han realizado cambios y mejoras en término de espacio y usos públicos. Entre las actuaciones realizadas destaca la eliminación de barreras arquitectónicas, la apertura al público del tramo 1 del paseo en el cantil sur, la reforma de las gradas de la dársena norte o la rehabilitación de la pérgola modernistas.

Según la memoria hecha pública por el Consorcio, La Marina ha experimentado un importante desarrollo económico impulsado por factores como la formación en masa crítica, la ventaja competitiva, la calidad del lugar y la diversidad e inclusión y la cultura de la colaboración. De esta forma, en 2017 se puso en marcha la plataforma Living Lab, un espacio de experimentación con tecnología a escala urbana, con el objetivo de que las empresas pudieran probar sus productos.

Plan estratégico
Las misiones principales del plan estratégico estaban dirigidas a conseguir una marina abierta, inclusiva, verde y dinámica, así como a promover la activación y la apropiación ciudadana del frente marítimo y alcanzar la sostenibilidad económica y una gestión eficiente.

Actualmente ya se alcanzado el 30% de los objetivos marcados en el Plan Estratégico 2016-2021. Entre las actuaciones realizadas destaca la habilitación del Tinglado 2 como plaza abierta, la instalación en la Base 2 de la aceleradora fintech Bankia Fintech by Innomnia o alojar en la Base Alinghi la factoría de innovación urbana, Civic Factory Fest.

Respecto a 2018 las acciones programadas y en proceso son las relacionadas con el nuevo plan de usos de la Estación Marítima y de los tinglados 4 y 5, la apertura total del cantil sur, lamejora del espacio público, el Museo del Mar, el circuito de running, la rehabilitación del Tinglado 2, la adecuación de espacios para uso infantil y deportivo y la creación de una nueva zona comercial e industrial náutica.