Veintepies :: Mitsui OSK Lines quiere que 2016 sea el año del “cambio innovador”

INTERNACIONAL

  Conectar  
|
  Registro  
Veintepies : Internacional
      



Mitsui OSK Lines quiere que 2016 sea el año del “cambio innovador”
En su mensaje de Año Nuevo a la compañía, el director ejecutivo de MOL, Junichiro Ikeda exhortó a todas las divisiones a “utilizar al máximo su inteligencia empresarial” para lograr que MOL sea una organización excelente y resistente, recabando información a través de las relaciones personales, dialogando con todas las partes implicadas, estableciendo estrategias con rapidez y tomando decisiones ágiles
VM, 11/01/2016

El director ejecutivo de Mitsui OSK Lines (MOL), Junichiro Ikeda, has expresado su deseo de que 2016 sea el año del “cambio innovador” para una compañía que se embarca en periodo nuevo de su historia, a pesar de que la situación del mercado es “severa”.

pic
La naviera japonesa espera afrontar con éxito el año 2016 gracias al cambio de estrategias


“Pese a la tormenta, no debemos perder nunca de vista las necesidades de los clientes. En este mismo entorno empresarial, navieras de todo el mundo luchan por su supervivencia. En lugar de permitir que sea el mercado el que nos defina y el que limite nuestro éxito, avanzamos de forma agresiva para aprovechar al máximo nuestras ventajas competitivas”, argumentó.

En el primer mensaje de Año Nuevo que dirigió a sus empleados, Ikeda les emplazó a no conformarse con los métodos que han funcionado anteriormente porque “las experiencias pasadas no garantizan el éxito futuro”.

Así, exhortó a todas las divisiones a “utilizar al máximo su inteligencia empresarial” para lograr que MOL sea una organización excelente y resistente, recabando información a través de las relaciones personales, dialogando con todas las partes implicadas, estableciendo estrategias con rapidez, tomando decisiones ágiles y poniendo en práctica cada estrategia.

“Pero debéis recordar que no podéis adaptaros a un entorno económico cambiante si os atrincheráis en la misión y en la forma de pensar anteriores de vuestra división. Debéis tener una mirada fresca acerca de todo, basándoos en la red de trabajo transversal de MOL. En lugar de centraros únicamente en los intereses de vuestro departamento, la prioridad debe ser contribuir al éxito global de nuestro grupo”, argumentó Ikeda.

Explicó que en sus tres primeros meses al frente de la compañía se embarcó en más de una veintena de reuniones encaminadas a abordar los desafíos a los que se enfrenta la compañía y a idear soluciones creativas que ayuden a toda la empresa a seguir avanzando en una misma dirección que pasa, entre otros objetivos, por reforzar la seguridad y por mitigar aún más el impacto medioambiental de sus operaciones.

“La competitividad es una combinación de la solidez de las ventas, de la competitividad de costes y de la habilidad a la hora de proponer soluciones a los clientes. Os pido a cada uno de vosotros que ayudéis a impulsar nuestra fortaleza competitiva para cumplir con las expectativas de nuestros clientes”, subrayó.

La naviera MOL está representada en Valencia por la firma Transcoma.

pic

 

Back to topVolver arriba