Hace unos meses que se produjo la compra de Boira y Soriano por parte de CS Transitarios, ¿Qué balance hacéis de estos primeros meses de actividad desde la integración?
Hemos tenido que esforzarnos pero el resultado es satisfactorio. No siempre es fácil combinar dos empresas que estaban trabajando independientemente en sectores del transporte tan diferentes (CST en transporte terrestre, mientras que Boira y Soriano en el sector marítimo, aéreo y aduanero). Ya estamos notando los primeros beneficios de las sinergias entre las dos empresas, pero aún tenemos que trabajar para conseguir una sincronización perfecta y que podamos aprovecharlo al máximo.

Este verano la compañía presentó su nueva marca, CST Grupo ¿cuál es el objetivo de esta nueva marca?
El objetivo es que todos los servicios y oficinas puedan ser identificados bajo las misma marca, de tal forma que pueda ser identificado por unos valores de confianza y fiabilidad para nuestros clientes. Sin embargo, las marcas que hasta ahora existen seguirán existiendo, pero siempre identificando un negocio del grupo.

¿La unión de dos compañías con tanto bagaje en el sector del transporte como CS Transitarios y Boria y Soriano reporta ventajas directas para el cliente?
El factor de tener una holgada experiencia en el sector y tener unos nombres con tanto peso, facilita la entrada a trabajar con nuevos clientes y a darnos su confianza para que prueben todos los servicios que les ofrecemos.

¿Cuál es el objetivo de la reunión del grupo que acabais de celebrar?
Forma parte del plan de integración entre las dos empresas. El objetivo es que las personas que forman parte de las oficinas de Castellón y Valencia, se conozcan y trabajen conjuntamente como un equipo.

Con una estructura más fuerte, ¿tenéis previsto abrir nuevas oficinas en España o en el exterior? ¿Y estáis estudiando nuevos servicio y/o mercados?
Efectivamente aquí no se acaba nuestro crecimiento y nuestra ambición es grande. Estamos muy pendientes del mercado, de lo que necesitan nuestros clientes y de lo que hace nuestra competencia para definir cuáles van a ser los nuevos pasaos en nuestro plan estratégico. No queremos cerrarnos puertas a los servicios que podemos ofrecer y nuestro decisiones siempre irán enfocadas al cliente.