Ante la incertidumbre económica y el aumento de costes, reforzar la gestión operativa se ha vuelto clave para las empresas familiares. Con este objetivo, la Asociación de la Empresa Familiar de Alicante (AEFA) e Improven celebraron el 10 de junio en Elche la jornada ‘Gestión de la cadena de suministro, operaciones, el corazón de la empresa familiar’. El encuentro reunió a empresarios interesados en mejorar su capacidad de adaptación.

Guillermo Prats y Daniel Lloret, de Improven, ofrecieron una sesión práctica centrada en rediseñar la cadena de suministro para lograr mayor agilidad, flexibilidad y eficiencia. “Lo perfecto es enemigo de lo bueno”, afirmaron, y destacaron que en un entorno cambiante “ya no basta con hacer bien las cosas: hay que responder con rapidez y gestionar la incertidumbre desde la acción”.

Durante la jornada se abordaron herramientas clave para anticipar la demanda, planificar mejor, optimizar el stock y tomar decisiones más rápidas con ayuda de datos y tecnología. Los ponentes insistieron en que “la ventaja competitiva ya no está solo en el producto, sino en el servicio”, y propusieron modelos operativos que permitan “fallar barato y acertar rápido”.

Se presentó además un caso real de transformación en una empresa familiar fabricante de sistemas de aluminio, que logró mejorar resultados tras corregir errores en su cadena de suministro.

Maite Antón, presidenta de AEFA, abrió el acto con una intervención, recordando que “ya no podemos hablar de competitividad sin hablar de resiliencia operativa”.