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DB Schenker lanza una campaña de impulso a la nueva normalidad
VM, 20/07/2020

La economía europea se reinicia nuevamente. Como uno de los principales operadores logísticos que han continuado trabajando durante la crisis de la Covid-19, DB Schenker trata de facilitar a las empresas un nuevo comienzo apoyándose en su densa red de centros logísticos y sucursales. El proveedor ha lanzado la campaña #WeKeepEuropeMoving bajo esta premisa, con el etiquetado de más de 1.000 camiones de su flota que llevan por todo el mundo un mensaje positivo y de reconstrucción. “Somos europeos, y durante muchos años hemos vivido y respirado lo que Europa representa”, ha afirmado Helmut Schweighofer, CEO de la Región Europea de DB Schenker.



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La firma ha rotulado más de 1.000 camiones

Como el mayor proveedor de servicios logísticos de Europa, DB Schenker, que cuenta con 430 oficinas y una extensa red de empresas subsidiarias, tiene una gran responsabilidad para ayudar a la región a alcanzar la normalidad después de la crisis. Schweighofer ha determinado que "queremos que Europa y nuestros clientes emerjan en un estado más fuerte. Y hemos trabajado para conseguirlo".

Más de 1.000 de los 31.000 camiones con los que cuenta DB Schenker en carretera en Europa cada día se han rotulado con esta máxima para marcar el camino hacia la normalidad. Los empleados de DB Schenker, contando especialmente con los conductores y sus camiones, son los héroes de la campaña, que muestra el testimonio de varios de ellos sobre sus actividades durante el bloqueo.

El especialista en logística ha reforzado sus procesos y se ha adherido a sus planes de inversión durante toda la crisis. "Seguimos conduciendo, incluso cuando las fronteras se cerraron, y cumpliendo los más altos estándares de servicio", ha indicado Cyrille Bonjean, vicepresidenta ejecutiva de Transporte Terrestre en Europa. Las herramientas innovadoras a disposición de DB Schenker, especialmente desarrolladas para este tipo de crisis, aseguraron que sus clientes mantuviesen el control total de sus mercancías y planificasen adecuadamente sus tiempos, incluso en el punto álgido del cierre.

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