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Empresarios alicantinos analizan la sucesión en la empresa familiar
La planificación en materia fiscal se desveló como un elemento esencial para garantizar la viabilidad de la firma
VM, 31/01/2017

La Asociación de la Empresa Familiar de Alicante organizó junto a Banco Sabadell una jornada titulada ‘Proceso de sucesión en la empresa familiar: planificación testamentaria’ en la que han participado una treintena de empresarios de la provincia. Durante este encuentro se ha puesto de manifiesto las necesidades de una correcta planificación en materia fiscal, testamentaria y de gestión para garantizar el futuro de las compañías.

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Un momento durante la jornada de los empresarios familiares


El acto comenzó con la intervención del presidente de AEFA, Francisco Gómez, quien recordó la importancia de las empresas familiares en la provincia y la necesidad de garantizar su supervivencia “es necesario preparar el salto generacional en el proceso de transmisión, es decir, de cómo realizamos una correcta planificación testamentaria para cambiándolo todo, la empresa siga igual, pero con más vida y recorrido de futuro”, concluyó Gómez.

Por su parte Joaquim Martí, director regional Marina Alta Safor de Banco Sabadell, reconoció la labor de las empresas familiares “generadoras de empleo y capaces de adaptarse a este mundo cambiante para garantizar el bienestar de la sociedad, por ello es imprescindible que se preparen para cuando llegue el salto generacional, para que la empresa perdure y siga realizando su labor”, finalizó.

La importancia de una buena planificación en las empresas familiares lo ha tratado Manuel Baldelana, gerente senior de Unilco, consultora especializada exclusivamente en la Empresa Familiar. Baldeana hizó hincapié en la importancia de la anticipación y el consenso en las tres áreas fundamentales para la sucesión: la gestión empresarial, la fiscal y testamentaria.

En lo que respecta a la gestión de la empresa, ha comentado Baldeana, es imprescindible que los miembros de la familia lleguen al consenso sobre quien será el futuro director de la misma teniendo en cuenta que puede no ser de la familia, que puede proceder de la propia empresa o ser externo.

“La sucesión en la gestión no consiste en un cambio de persona por otra, se precisa de una hoja de ruta para que sea un proceso paulatino en la que el fundador vaya delegando sus funciones en la persona elegida y ésta forme su equipo”, afirmó el ponente durante su intervención.

Manuel Baldeana, también comentó que la planificación testamentaria "no consiste simplemente en hacer testamento, algo que seguramente muchos empresarios tienen, sino en hacerlo acorde al plan de sucesión, teniendo en cuenta por ejemplo la fiscalidad que en esta comunidad autónoma grava mucho a las empresas.





 

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