Los fundadores de la firma de ingenieria Consultoria 3.0, Cristina Miralles y Juan Medina, han creado un método innovador basado en tres estrategias: El Enfoque de Marco Logico (EML), la pedagogia industrial y la ingenieria humanista. Este metodo ha logrado ya el impulso economico de varias industrias. Esta especialmente orientado al sector agroalimentario y la industria manufacturera, auque sirve para cualquier empresa que desee mejorar su productividad y, al mismo tiempo, el ambiente de trabajo.

Los socios fundadores de Consultoria 3.0 han desarrollado su propio sistema de trabajo, convencidos de que era posible hallar la formula perfecta para que una PYME del sector secundario reduzca costes, aumente su productividad y, al mismo tiempo, el animo y la motivacion de su equipo humano.

Tienen tan claro la eficacia de su metodo que cuando una empresa contrata sus servicios se comprometen a lograr los objetivos de mejora, amortizando inmediatamente el coste de sus servicios. La firma tiene dos anos de existencia y cuenta con un equipo de 18 colaboradores expertos en distintas materias.

La sede central se encuentra en Valencia y su especialidad es la industria manufacturera.
Método inteligente

El metodo de Consultoria 3.0 es inteligente porque asocia las ensenanzas de la metodologia EML, usada en los proyectos de cooperacion al desarrollo, con la pedagogia industrial y la ingenieria humanista. hemos demostrado que reducir costes, aumentar la productividad o mejorar la eficiencia energetica es compatible con la mejora de la salud emocional de las empresas”, asegura Juan Medina. Con su metodo no solo consiguen resultados financieros sino que tambien mejoran el estado de ánimo de los equipos de trabajo.

El 97,4% de las empresas en Espana tienen 20 o menos empleados y la mayoria no dispone de un departamento de ingenieria para analizar como puede ser mas productiva y sostenible.

Consultoria 3.0 realiza temporalmente esta función en la direccion técnica de la empresa para impulsar los cambios necesarios en cada industria.

El primer informe técnico sobre las medidas a tomar lo proporcionan en un plazo de 15 días y los cambios y mejoras empiezan a apreciarse a los pocos días de su puesta en funcionamiento.

Visión global
El método de Consultoría 3.0 permite tener una visión global de la industria y una gran rapidez a la hora de detectar aspectos de mejora en las organizaciones. Los fundadores de Consultoría 3.0 aseguran que la industria manufacturera española “necesita urgentemente ayuda para mejorar sus procesos productivos y prepararse para la próxima revolución industrial, la llamada Industria 4.0”.

Por este motivo, Juan Medina y Cristina Miralles decidieron crear Consultoría 3.0 en 2013: «Estamos seguros de que es posible otro modelo de empresa, mucho más eficiente. Lo estamos demostrando”, aseguran los fundadores.