El pasado 22 de mayo CSCMP Spain celebró el II Supply Chain Leadership Forum que en esta ocasión tenía como eje principal ‘Delivering Customer Value Through Flexible Operations’. Esta segunda edición reunió a más de 130 directivos de la cadena de suministro, que representaban a más de 70 compañías líderes en el mercado nacional.

Este segundo foro reunió a 130 directivos de la cadena de suministro

Tal y como confirmaron desde la organización, “ante los retos que enfrentamos en la actualidad en áreas tan estratégicas como son las Operaciones (Supply Chain), podemos analizar medidas que suponen mejoras operativas orientadas a ahorrar costes, prevenir riesgos o ampliar nuestro alcance”.

Entre los ponentes hay que destacar la presencia de David Simchi-Levi, profesor del MIT -Instituto Tecnológico de Massachusetts-, referente internacional en el terreno de las operaciones. Simchi-Levi expuso su visión sobre cómo aportar mayor valor al cliente a través de la flexibilidad en las Operaciones. “Flexibilidad es la habilidad de enfrentarse al cambio y responder sin incrementar los costes ni el tiempo”. Con una visión pragmática, constataba que no hay fórmulas mágicas sino que se han de valorar siempre distintas alternativas y escenarios. Una pequeña inversión en medidas de flexibilidad parcial bien diseñada, puede lograr resultados equiparables a una flexibilidad total, con una mayor capacidad de respuesta a los riesgos inherentes a la volatilidad de los mercados actuales.

Crisis
Los representantes empresariales reconocían que al ser los primeros afectados por la crisis, tuvieron la oportunidad de ser los primeros en implementar cambios. Durante la jornada se compartieron soluciones adoptadas como la innovación en análisis de datos, y nuevos modelos de distribución. También se abordaron las problemáticas a las que se enfrenta el sector farmacéutico -como la elevada frecuencia de entregas diarias por la bajada de stocks generalizada, o la complejidad de la trazabilidad en su área.